10月23日上午,徐州国投集团召开2019年四季度工作会议暨主题教育工作推进会。徐州国投集团党委书记、董事长李晓东,党委副书记、总经理姜岩分别讲话,党委委员、副总经理杨韧、郭垒、翟静,徐州国投集团本部全体人员、二级公司中层助理以上干部及党务工作者参加会议。会议由徐州国投集团党委副书记、纪委书记庄昱主持。
李晓东充分肯定了前三季度取得的工作成绩,指出,今年以来,我们坚持高点定位、自我加压,集团上下紧紧围绕年初既定目标,努力克服种种困难和不利因素,保持了持续稳定增长的良好势头,有效解决了“眼往哪里看”、“心往哪里想”、“劲往哪里使”的问题。
李晓东强调,对照四季度生产经营指标和存在的突出问题,各部室、各公司要对今年的工作来一次“回头看”。总的要求是,强项抓提高,弱项抓达标,难项抓突破,确保全面完成全年各项目标任务。一要紧扣“一个主题”,切实抓好项目建设。即紧扣产业转型升级主题,有序抓好重点项目建设运营。二要把握“两个关键”,切实抓好企业接收。即把握解决遗留问题和实现持续发展两个关键,扎实完成产业投资集团组建任务,确保每个企业接的稳、管得住、干的好。三要强化“三项管理”,切实抓好效能提升。即强化依法治企管理、安全管理和人才管理,全面提升现代企业管理水平,为集团公司高质量发展提供管理支撑。四要推行“四化模式”,切实抓好党建工作。即推行责任精准化、工作制度化、党建品牌化、队伍专业化,不断提升基层党建工作的整体质量和水平。
李晓东强调,开展好主题教育,责任重大、使命光荣。我们每一个人都是参与者、推动者,要确保主题教育取得新的更大成效。一要统一思想,提高站位,切实把主题教育作为各项工作“重中之重”;二要强化举措,一体推进,着力推动主题教育充分彰显“国投特色”;三要坚持统筹,全面覆盖,努力打造主题教育基层实践的“枫桥经验”;四要加强领导,压实责任,努力交出一份群众满意的主题教育“优秀答卷”。
李晓东指出,结合省、市要求和国投集团实际,我们要进行改革再出发、改革再深化、改革再迈进,具体从四个方面求突破,切实抓好国有资本投资公司试点工作。一是以落实董事会职权为重点,在健全现代法人治理结构上求突破;二是以推行职业经理人制度为重点,在完善市场化经营机制上求突破;三是以引入各类投资者为重点,在推进股权多元化和混改上求突破;四是以深化分配制度改革为重点,在健全激励约束机制上求突破。
姜岩全面总结回顾了集团公司前三季度的工作和生产经营指标完成情况、主题教育开展情况,客观指出了工作中存在的困难和问题,下达了四季度生产经营指标。他指出,在市委、市政府和市国资委的坚强领导下,集团公司坚持稳中求进工作总基调,以产业转型为牵引,以深化改革为动力,以加强党建为保障,统筹推进稳增长、促改革、调结构、防风险等各项工作,为圆满完成全年目标任务奠定了坚实的基础。具体表现在八个方面:一是主要经济指标完成序时进度。截至2019年9月底,集团公司资产总额43.34亿元(不含新划入的企业),比年初增加3.02亿元,增长7.49%;所有者权益总额23.06亿元,比年初增加1.81亿元,增长8.51%。前三季度实现营业收入5.96亿元、利润1.23亿元,分别完成年度预算的79.95%、75.54%,连续7年实现利润过亿元。二是重点产业项目有序建设运营。能源、医疗健康、大数据和房地产等产业项目有序推进,产业规模、运营质量不断提高。三是中欧班列开行质量不断提升。徐州号”中欧班列累计开行253列。其中,今年开行151列,超过过去三年开行总数。四是重点领域改革持续深化实施。快速有序推进产业投资集团组建工作,国有资本投资公司试点工作持续迈进。五是企业安全生产形势稳定可控。前三季度,集团公司未发生安全生产责任事故。六是资产整合利用效率持续提高。科创创业园、海云电脑大世界、物华纺织品市场和徐州古玩城五大专业市场不断加强环境改造,提升服务能力,营造了良好的营商环境。七是党建工作深度融入生产经营。积极开展特色党建活动,打牢基层党建基础,持之以恒加强作风建设。八是“不忘初心、牢记使命”主题教育扎实开展。严格落实了规定动作,创新“1237+文艺汇演”的主题教育学习研讨模式,确保活动取得实效。
就贯彻落实会议精神,庄昱强调三点意见。一是统一思想,坚定信心。将思想和行动统一到“确保全面完成”上来,已完成的争取多干多增,未完成的要迎头赶上。二是持续发力,善作善成。高标准做好主题教育工作,对照主题教育实施方案认真梳理、查漏补缺,确保主题教育取得实效。三是严守纪律,加强督查。多举措把紧党风廉政建设关口,与年终各项工作紧密结合起来,加大廉政建设责任制落实、个人廉洁自律执行情况的检查力度,确保集团在风清气正的氛围中高质量发展。
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